介護業界で転職を考えている人にとって、採用側が求める人材がどういった傾向なのか、ぜひ知っておきたいこと。今回は千葉県で地域密着型の介護施設「請西苑」などを展開する社会福祉法人天祐会の副理事長・本部長である森田恵さんにお話しを伺いました。
<取材・文 中条佳子>
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信頼関係を構築できる人柄は、基本中の基本!
地域密着型の介護施設「請西苑」は、利潤を追求し株主への配当を事業の最終的な目標としている営利法人とは違い、社会福祉事業を行うことを目的としている社会福祉法人です。そういった観点から、「介護職に求められるのはどういった人材か?」という問いに対して、森田さんはまずは「福祉スピリットのある人」を挙げます。
「この施設の職員は、何かあったときには休みでも駆けつけてくれます。利用者の方が心配で助けたいという思いがあるからです。そういった福祉のスピリットがないと、この業界は無理だと思います。もちろん施設側も、それに甘えてはいけないと思います。そこにはもちろん信頼関係もあります。信頼関係を構築できる人柄というのはベース、基本中の基本ですね」(森田恵副理事長・本部長)
ただ、営利企業としての介護施設で仕事をするのであれば、いずれは社長や独立ということが目的でもよいと、森田さんはおっしゃいます。
「でも福祉をやってみたい、困難のある方に手を差し伸べていきたいという方は、我々のような社会福祉法人で仕事をするのが良いと思います」(森田副理事長・本部長)
心・技・体のバランスの良い人
介護の仕事に自分の役割を見出せるかどうかも、森田さんが人材を見る際に重要視すると言います。
「この場所に自分が関わりたいと思えること、またこの場所が自分を活かせると思えることが大切ですね。自分の役割がないところへ来ても、長続きはしません。介護業界がこれから成長産業だから、と思って入ってくる方もいますが、そういう人はどこかで限界がきてしまいます。そういった人は、本当の福祉の原点である“福祉の精神”がわかっていない人ですね」(森田副理事長・本部長)
そのほかにも、森田さんはこの業界に必要な人材についてこう考えます。
「この業界に必要な人材は、心・技・体のバランスの良い人が求められていると思います。よく言われる人間性は『心』、それに加えて高齢者介護・特に認知症ケアに関する知識・技能が『技』、タフマインドも含めた心身の健康が『体』という意味です」(森田副理事長・本部長)
そういった人材を見抜くために、履歴書を解析して面接を行いますが、いい人だと思って採用しても裏切られることが多々あるとか。次回は、そんな森田さんが思う“採用したくない人”について語っていただきます。
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